Starke Teams überzeugen!
Tandem-Coaching für professionelle Teams
Vertrauen gewinnen
Gemeinsam Stärke erleben
Miteinander wachsen
Ziele erreichen
„Vielen Dank für das schnelle und nachhaltige Ergebnis! Der neue Teamleiter ist in seiner Rolle angekommen, und die Teams sind wirklich zusammengewachsen. Jetzt können wir im Unternehmen den nächsten Schritt gehen.“
Neu angeheuert?
Die Neue im Team oder der neue Teamleiter stellen Fragen, müssen lernen, bringen Unruhe.
Nutzen Sie TEAMTEAM und gehen mit guter Zusammenarbeit rasch wieder auf Kurs.
Raue See?
Alles läuft, doch am Horizont sehen Sie erste dunkle Wolken. Noch ist Zeit. Nutzen Sie sie.
Schalten Sie TEAMTEAM ein und steuern Ihre Mannschaft sicher durch aufkommende Stürme.
Mann über Bord?
Fluktuation, Krankenstand: wieder muss Ihr Team jemanden ersetzen. Das kostet Geld.
Mit TEAMTEAM stellen Sie Ihr Team so auf, dass es gesund und erfolgreich arbeitet.
Uns treibt an, in ihren Teams und dem Unternehmen Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit und Organisation spür- und messbar zu verbessern. Nachdem wir mit Ihnen den Auftrag sorgfältigst geklärt haben, arbeiten wir gemeinsam in modularen Team-Workshops, um so Effektivität und Effizienz zu steigern. Ziel ist, dass Ihre Teams Höchstleistungen ohne Höchstlast erbringen:
- 1.Wir stellen sicher, dass Teams und Teammitglieder mit mehr Eigenverantwortung arbeiten, sorgen für eine stabile Verzahnung zwischen Team und Vorgesetzten und fördern so das Vertrauen der Mitarbeiter zueinander. So wissen und lernen alle Beteiligten, wie sie optimal zusammenarbeiten können.
- 2.In TEAMTEAM-Workshops fokussieren wir mit Ihnen darauf, dass Ihre Teams in Krisen sicher und stabil gute Leistungen zeigen. Sie erkennen wiederkehrende Muster menschlichen Verhaltens in Teams und werden dann Konflikten mit bewährten Strategien begegnen.
- 3.Bleibt Stress nicht aus, lernen Ihre Teams mit uns, selbstverantwortlich mit Störungen umzugehen und Vertrauen in das gemeinsame Erreichen von Zielen und Lösungen zu entwickeln. Eine sorgsam etablierte Feedback-Kultur wertschätzt die Leistung jedes einzelnen und der des Teams als Ganzes.
- 4.Die Wirtschaftlichkeit Ihres Erfolgs beginnt schon in unserer Arbeit: Wir nehmen Ihre Mitarbeiter nicht über Tage oder Wochen in Beschlag, sondern arbeiten kompakt und konzentriert. Dass Veränderungen verträglich bleiben und so ihre Teams echt motiviert bleiben mitzuarbeiten, steht von Beginn an auf der Tagesordnung.
„Wir sind ein Team, wir haben Teams geführt und gelernt, worum es dabei wirklich geht. Wir liefern Erfahrung und Kompetenz, Klarheit in Werten und Kommunikation.“Axel Kostrzewa und Marcus Haase
Gelingende Kommunikation und erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen stellte Axel Kostrzewa als Controller, Credit & Risk Manager und kaufmännischer Leiter bekannter deutscher und amerikanischer Unternehmen in den Vordergrund. In seinen Projekten im Maschinen- und Anlagenbau und der Energiewirtschaft gelang es ihm, mit seinen Teams gemeinsame Ziele zu erreichen.
Seit 2011 ist er freiberuflicher Management-Coach und Berater und unterstützt Führungskräfte in Industrie und Energiewirtschaft darin, Change als Ressource zu verstehen. Mit der ergänzenden Kompetenz als Mediator wurde er zum bevorzugten Sparrings- und nun Tandem-Partner von Marcus Haase.
Marcus Haase hat lange Jahre in und mit größeren Teams verantwortlich gearbeitet: als Redakteur, Projekt- und Abteilungsleiter in der Verlagsgruppe Milchstrasse, später Burda. Operatives Geschäft, Aufbau von Teams und Change-Prozesse prägten diese Zeit mit all ihren typischen Konflikten.
Seit 2009 begleitet er als Business-Coach und Moderator namhafte Unternehmen und Institutionen aus Wissenschaft, Schifffahrt, Werbung, Immobilien und Consulting. In verschiedenen Konstellationen mit Kollegen kooperierend, hat er mit Axel Kostrzewa eine kongeniale Ergänzung seiner Kompetenzen und Erfahrungen gefunden.
Unsere Arbeit basiert auf den gemeinsamen Werten Vertrauen, Klarheit, Empathie und Dialog.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie diese Werte unsere Arbeit konkret formen.
Erfolge
Für einen bundesweiten Verband in der Immobilienindustrie erzielten wir – Zitat des Auftraggebers – „handfeste Ergebnisse“ in einem Konflikt-Klärungs-Workshop. Wir berieten Internetagenturen, Reedereien und wissenschaftliche Institutionen, waren Interimsmanager, coachten Top-Manager, Bereichsleiter und Teams in der Energiewirtschaft, der Private-Equity- und zahlreichen anderen Branchen. Hier sind einige unserer Cases:
vereine und verbände
Teamworkshop auf Vorstandsebene
energiewirtschaft
Mediatives Projektmanagement
versorgungsunternehmen
Systemisches Coaching einer Führungskraft im Top-Management
vermögensverwaltung
Entwicklung von Führungskompetenzen und Team-Performance
forschung und wissenschaft
Kommunikations- und Konfliktmanagement